重慶銀行國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf

1、作為商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的重要組成部分,國(guó)際業(yè)務(wù)逐漸發(fā)展成為商業(yè)銀行的一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù),已成為商業(yè)銀行重要的利潤(rùn)收入來(lái)源。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)化的發(fā)展,銀行間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,如何進(jìn)一步發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù),開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),為客戶提供更加方便、快捷的國(guó)際業(yè)務(wù)服務(wù)已經(jīng)成為各家銀行競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。重慶銀行作為一家城市商業(yè)銀行,國(guó)際業(yè)務(wù)起步較晚,目前存在產(chǎn)品種類(lèi)少、營(yíng)銷(xiāo)方式落后、人才缺乏等諸多問(wèn)題。全文運(yùn)用金融學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、戰(zhàn)略管理學(xué)等相關(guān)理論知識(shí),對(duì)重慶銀行

2、國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行深入分析,提出了借鑒花旗銀行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)推行關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的策略。并力圖探索一條行之有效的重慶銀行國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)途徑,也為今后我國(guó)城市商業(yè)銀行的國(guó)際業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展提供一些參考和借鑒。本文第一章介紹本文的研究背景、目的和意義。第二章是國(guó)內(nèi)外銀行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的相關(guān)理論研究綜述。第三章運(yùn)用西方戰(zhàn)略管理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析方法和SWOT矩陣分析方法對(duì)重慶銀行國(guó)際業(yè)務(wù)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了詳盡的分析。第四章緊密結(jié)合本人的工作實(shí)際