企業(yè)團(tuán)隊(duì)知識共享機(jī)理及評價(jià)研究.pdf

1、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識管理成為人們研究和實(shí)踐關(guān)注的熱點(diǎn)。為適應(yīng)市場的快速變化、工作任務(wù)的日趨復(fù)雜和員工的參與要求，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)日趨扁平化、網(wǎng)絡(luò)化，團(tuán)隊(duì)日益被視作企業(yè)績效、成本和競爭力的基本組織單元。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)知識的充分共享，從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識創(chuàng)新和成長，為企業(yè)構(gòu)筑持久競爭優(yōu)勢提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和強(qiáng)大的動力，成為知識管理研究一個(gè)重要的新課題。 論文旨在通過分析企業(yè)中團(tuán)隊(duì)知識共享的過程機(jī)制和影響因素，揭示團(tuán)隊(duì)知識共享的內(nèi)在機(jī)理，并且

2、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)知識共享水平的評價(jià)體系，為企業(yè)改進(jìn)知識管理提供理論支撐，為企業(yè)知識管理決策提供科學(xué)依據(jù)。 論文共分六個(gè)部份。首先為緒論部份，介紹了論文的選題背景，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，研究的目的、意義、思路與方法。第二部份分析了企業(yè)團(tuán)隊(duì)知識共享的過程機(jī)制，主要從團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)部和團(tuán)隊(duì)與外部知識主體的知識共享兩個(gè)角度展開。第三部份提出了一個(gè)基于團(tuán)隊(duì)的企業(yè)知識共享綜合模型，從共享目標(biāo)、知識主體、支撐平臺三個(gè)層面探討影響團(tuán)隊(duì)知識共享的主要影響因素。論文