跨國公司服務外包的動因研究.pdf

1、服務外包，是一種新型的經(jīng)營管理策略。隨著國際經(jīng)濟領域的競爭同趨激烈，為了在全球范圍內(nèi)進行最優(yōu)資源配置、控制成本、追求利潤，跨國公司逐漸將其非核心服務業(yè)務向海外轉移。在這樣的情況下，外包作為一種外部化策略被跨國公司普遍接受和采用，成為跨國公司業(yè)務調(diào)整和轉移的新方式，服務外包已經(jīng)成為一股不可逆轉的潮流。因此，研究跨國公司服務外包的動因，制定并貫徹承接外包服務的戰(zhàn)略措施，對新形勢下我國經(jīng)濟增長理論與實踐的有益探索，具有重大的理論意義和現(xiàn)實意義

2、。 本文首先從理論上分析了跨國公司服務外包存在的合理性。其次對近年來國際市場的服務外包進行了詳細的分析，并深入研究了跨國公司服務外包的動因，分別進行了外部動因分析和企業(yè)內(nèi)部動因分析。其中外部動因集中考察了技術動因、經(jīng)濟動因和市場動因幾個方面；企業(yè)內(nèi)部動因則主要從降低成本、提高核心競爭力和分散風險等方面分析。再次，分析了跨國公司服務外包的發(fā)展趨勢，包括全球服務外包的發(fā)展趨勢，以及各個承接國之間的比較分析，讓中國企業(yè)更清楚的看到國內(nèi)