濟(jì)南M公司關(guān)系營(yíng)銷策略研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩73頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、經(jīng)濟(jì)全球化給企業(yè)帶來(lái)廣闊的發(fā)展空間,全球市場(chǎng)的一體化也使企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),怎樣在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下做好企業(yè)的營(yíng)銷工作,成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題之一。關(guān)系營(yíng)銷以系統(tǒng)論的思維,跳出原有的營(yíng)銷思維框架,將企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)放在社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中進(jìn)行考察,把作為營(yíng)銷一個(gè)與顧客、供應(yīng)商、分銷商、競(jìng)爭(zhēng)者、內(nèi)部員工、政府機(jī)構(gòu)和社會(huì)公眾等發(fā)生互動(dòng)關(guān)系的過程。這種營(yíng)銷理念符合了現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)化思維的要求,以及客戶越來(lái)越難以把握的實(shí)際,有利于企業(yè)營(yíng)銷和

2、經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,受到眾多企業(yè)的高度重視。 本文的研究對(duì)象濟(jì)南M公司是國(guó)內(nèi)管路連接件行業(yè)的龍頭企業(yè),在近年來(lái)企業(yè)獲得了快速的同時(shí),面臨著新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的挑戰(zhàn)。本文采用系統(tǒng)分析法、定性和定量相結(jié)合、理論和實(shí)踐相結(jié)合的分析方法,針對(duì)M公司在客戶市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)和內(nèi)部市場(chǎng)等關(guān)系市場(chǎng)面臨的實(shí)際營(yíng)銷問題,結(jié)合企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、自身的優(yōu)劣勢(shì)和公司營(yíng)銷目標(biāo),分別制定出企業(yè)在這幾大市場(chǎng)的具體的關(guān)系營(yíng)銷策略,提出了相應(yīng)的解決方案。以期能為M公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論