關于執(zhí)行力的調查與構建研究.pdf

1、自拉里·博西迪和拉姆·查蘭提出執(zhí)行力的概念以來，執(zhí)行力就成為了理論研究者和企業(yè)經營者共同關注的焦點，如何建設企業(yè)的執(zhí)行力更成為了這一問題的研究關鍵。本文基于對我國企業(yè)實際的調查來研究企業(yè)執(zhí)行力的問題，這與目前該方面研究過于理論化相比，在研究方法上具有一定的實踐推進意義。文章還將企業(yè)文化的構造和建設理論引入執(zhí)行力問題的研究中，具有一定的理論拓展意義。 本文充分汲取了過往執(zhí)行力理論研究的思想精華，將以拉里·博西迪和拉姆·查蘭為代表的

2、國外執(zhí)行力研究理論和以余世維為代表的國內執(zhí)行力研究理論相結合，借鑒調查統計的方法，設計了企業(yè)執(zhí)行力診斷和執(zhí)行力認知兩份問卷，對共計45個問題進行了實際調查。執(zhí)行力診斷問卷從組織、制度、文化和領導者四個方面進行調查，該問卷不僅可以調查出企業(yè)執(zhí)行力的現狀，同時通過對這四方面問題的分析，還能找出企業(yè)執(zhí)行力的缺失的原因。執(zhí)行力認知問卷采用半開放和全開放式的問題對企業(yè)管理者進行調查，比較好的搜集現實企業(yè)管理者對執(zhí)行力的認知情況，以便建立適合中國企

3、業(yè)實際的執(zhí)行力建設方式。本次調研發(fā)出問卷300分，收回有效問卷214分，共計調查39家企業(yè)的執(zhí)行力情況。 基于調研結果，再引入企業(yè)文化的構造和建設理論，本文最終形成的成果共有三個：1、初步弄清了企業(yè)執(zhí)行力的內部構造，即企業(yè)執(zhí)行力是由文化執(zhí)行力、組織執(zhí)行力、制度執(zhí)行力和行為執(zhí)行力四個部分有機構成。2、分析確定了執(zhí)行力的影響因素，包括執(zhí)行力的內在構成因素和企業(yè)的三大流程因素。3、建立了一個方便實際操作的企業(yè)執(zhí)行力建設體系，即執(zhí)行力的