基于高新技術生產(chǎn)型國企核心員工心理契約的激勵模式建立與應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文主要是建立了基于高新技術生產(chǎn)型國企核心員工心理契約的激勵模式并且進行了應用研究。本文首先對核心員工的涵義進行了闡述，同時對高新技術生產(chǎn)型國企的概念進行了界定，在此基礎上提出了高新技術生產(chǎn)型國企核心員工的概念并對高新技術生產(chǎn)型國企核心員工進行了分類。然后對心理契約的相關概念及理論進行了闡述，說明了因為心理契約的違背會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)必須通過及時了解員工的心理契約，才能采取有效的激勵措施。 隨后本文說明了心理契約

2、在激勵模式建立上，有著中介作用的原因，并通過對高新技術國企激勵機制現(xiàn)狀中出現(xiàn)的問題及產(chǎn)生問題原因的論述，進而提出了基于高新技術生產(chǎn)型國企核心員工心理契約的激勵模式并對該模式本身的內涵進行了論述，論述內容包括：對該模式構成因素的分解，對該模式構成因素的特征分析以及該模式所應用的基本激勵策略構成的內容。 最后本文進行了實證應用研究，采用本文建立的基于高新技術生產(chǎn)型國企核心員工心理契約的激勵模式來研究某高新技術生產(chǎn)型國企針對核心員工的

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