南昌鐵路局人力資源現狀分析及培訓規(guī)劃研究.pdf

1、建設一支高素質的鐵路職工隊伍，是鐵路運輸企業(yè)人力資源開發(fā)的目標和任務?，F代化鐵路必然要有一支具有現代化素質的職工隊伍支持。隨著鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的提出、第五次大提速的安全運行以及加入WTO并承諾在2006年前中國鐵路貨運市場全面對世界各國開放進程的臨近，鐵路運輸企業(yè)的人力資源開發(fā)和培訓的需求顯得異常迫切。就現有的狀況下，如何通過分析企業(yè)人力資源的結構現狀，確定員工的培訓需求，采取各種科學、有效、針對性強的培訓方式，從而建設一支高素質的職

2、工隊伍已成為一個突出的研究課題。 論文選自于南昌鐵路局的課題。首先提出了該局在跨越式發(fā)展的形勢下，對人力資源培訓的迫切需求；其次分析了企業(yè)現有人力資源現狀，其中包括技術結構、學歷結構、職稱結構、年齡結構和員工變動情況，進行了深入的調研，并查閱了大量數據資料；再次也是本課題的重點——人力資源的培訓規(guī)劃。課題從人力資源的培訓需求入手，通過建立合適的數學模型，利用當前世界上流行的SPSSv13.0ForWindows統(tǒng)計軟件，對收集的

3、近幾年一些統(tǒng)計指標進行綜合分析，預測出今后十幾年內企業(yè)各類人才的培訓需求量，為企業(yè)管理層提高人才需求意識，加強人力資源的開發(fā)和培訓提供參考依據。 在此基礎上，結合當前南昌鐵路局主副分離、下崗分流改革的形勢，大量引進人才顯然不符合實際。當前路局僅限于引進一些高層次的和緊缺專業(yè)的人才，這對整體提高企業(yè)從業(yè)大軍的素質仍是杯水車薪。為此，本課題認為只有通過對企業(yè)現有存量的人力資源進行各類科學系統(tǒng)的培訓，才能真正高效、快速、全面地建設一支