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文檔簡介
1、制定和有效實施企業(yè)的經營戰(zhàn)略對于公司的生存和發(fā)展是極其重要的,隨著中國企業(yè)適應經濟全球化進程的加快,越來越多的企業(yè)開始重視經營戰(zhàn)略的研究、制定和實施。本文重點研究商業(yè)性擔保公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略。 本文首先介紹了擔保行業(yè)發(fā)展比較成熟國家的發(fā)展概況,并在此基礎總結了國外擔保行業(yè)的基本規(guī)律和特點。然后運用波特教授的五種競爭力模型對行業(yè)中的主要競爭對手進行了分析并提出了影響行業(yè)變革的重要驅動因素,在結合我國擔保行業(yè)發(fā)展狀況的基礎上,指
2、出了我國擔保業(yè)存在的主要問題:信用體系建設的滯后和地區(qū)間金融生態(tài)環(huán)境的巨大差異及金融市場發(fā)展的不穩(wěn)定性,由此提出了相應的解決辦法。 運用經濟學理論和實證的分析方法,提出商業(yè)性擔保公司在信用體系的建設過程中存在著巨大的發(fā)展機遇,并在分析金融市場的變革趨勢后,得出將對商業(yè)性擔保公司的戰(zhàn)略定位產生重大影響的結論。 最后論文從企業(yè)運營的角度,結合我國擔保業(yè)發(fā)展的內外環(huán)境和擔保業(yè)的發(fā)展趨勢等,提出了我國擔保業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及其實施方案
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