我國企業(yè)海外并購財務問題研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化和自由化的深入，全球企業(yè)跨國并購活動風起云涌，成為推動對外直接投資持續(xù)增長和經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。全面分析我國企業(yè)海外并購的理論和實踐，從財務的角度總結我國企業(yè)海外并購的經(jīng)驗和教訓，對于我們應對全球競爭的挑戰(zhàn)，提高我國企業(yè)的國際競爭力，具有十分重要的意義。 本文的主要內容如下：文章第一部分(即第二章)分析了企業(yè)跨國并購的相關理論和我國企業(yè)進行海外并購的可行性。第二部分(即第三章)根據(jù)財務戰(zhàn)略理論，分析了我國企業(yè)海

2、外并購的財務戰(zhàn)略問題，結合聯(lián)想并購IBM個人計算機部的案例，給出了海外并購的財務建議。第三部分(即第四章)主要闡述了我國企業(yè)進行海外并購所面臨的各種風險，結合TCL集團并購案例中發(fā)生的各種風險，提出了可供借鑒的防范措施。第四部分(即第五章)對并購績效的評價部分，指出了傳統(tǒng)評價方法的缺陷，根據(jù)企業(yè)并購戰(zhàn)略動因，從財務與非財務角度提出了企業(yè)海外并購績效評價體系的粗略框架。 本文主要特色和創(chuàng)新之處：1、從跨國并購的相關理論出發(fā)，大膽地