沃爾瑪供應鏈的成功與中國零售業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文通過對沃爾瑪和中國零售業(yè)的介紹，分析，以及橫向比較來發(fā)掘沃爾瑪供應鏈的成功對于國內零售業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的可借鑒之處，比較內資零售業(yè)在競爭中存在的優(yōu)勢和劣勢，進而對中國零售業(yè)的發(fā)展提出自己的看法和解決方案。全文將按照以下四個章進行具體闡述：第一章沃爾瑪簡介。通過對沃爾瑪?shù)谋尘敖榻B，使得讀者對沃爾瑪奇跡般的發(fā)展歷程留下深刻的印象，從而提高讀者對沃爾瑪進一步了解的興趣，并認同作者選擇沃爾瑪做為分析對象和參照物的原因。 第二章沃爾瑪供應鏈

2、的成功。沃爾瑪?shù)某晒υ诤艽蟪潭壬鲜腔谄涑錾墓湽芾眢w系。本文通過對沃爾瑪供應鏈的顧客需求管理、供應商和合作伙伴管理、企業(yè)內和企業(yè)間物流配送系統(tǒng)管理、基于網(wǎng)絡的供應鏈交互信息管理的分析，使得讀者了解沃爾瑪成功的根源所在，為進一步分析國內零售業(yè)進行鋪墊。 第三章中國零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。通過對中國零售業(yè)的介紹，分析和探討，結合沃爾瑪供應鏈成功的經(jīng)驗分析，對中國零售業(yè)供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀的特點進行總結，分析其中的優(yōu)勢和劣勢。進行具體分析和