人力資源能本管理的理論與實踐研究.pdf

1、知識經濟的快速發(fā)展，呼喚著與之相適應的新的管理思想和管理模式。雖然以人為本的“人本管理”思想成為時代共識，但是，實現這一思想依然長路漫漫。而以能為本的“能本管理”理念的提出，既為“人本管理”思想的落實拓寬了思路，奠定了基礎，又適應了知識經濟的需要，具有現實指導意義。 本文研究的主要內容如下： 由管理的核心問題——績效發(fā)端，引入基本命題：把合適的人放在適合的崗位上做正確的事，即實現“人”與“事”的能級匹配，使人盡其才，才盡

2、其用。在這個基本命題之下，分析了管理思想的歷史發(fā)展過程和演變走向，論證了以能為本的“能本管理”是對以人為本的“人本管理”的發(fā)展與深化；通過對構成管理思想的理論基礎——人性假設的深入研究，提出了“能力人”假設，為“能本管理”理論建設奠定了科學基礎；分析了知識經濟的特點及其對人力資源管理的新要求，結合中國社會主義市場經濟的國情背景，進一步論證了“能本管理”的必要性、可能性及現實意義。 建立了“能本管理”的基本概念，對能力、能力本位等

3、基本概念作了必要的界定。在充分論述“能力人”假設的基礎上，進一步論證了“能力人”是全面發(fā)展的人。對“能本管理”的基本內涵作了細致的分析，構建了“能本管理”的理論框架，特別是對“德”與“能”的關系問題作了深入細致的研究，引入“德能”的概念，使中國傳統(tǒng)二元思維結構中“德”與“能”的必然矛盾，得以統(tǒng)一起來，為人力資源“能本管理”建設一個良好的倫理環(huán)境。 在能本管理的基本理論建設中，提出了能力發(fā)現機制、能力使用機制和能力開發(fā)機制等三大機

4、制，探討了能力成長原理、能力實現原理、能崗匹配原理、能酬匹配原理、能級匹配原理和能力整合原理。這三大機制和六項原理構成了“能本管理”內在機理與運作框架。 在能本管理的條件下，人力資源能力建設是一項重要任務，文章給出了人力資源能力建設的內涵，分析了能力建設的影響因素，總結了人力資源能力建設的相關規(guī)律。隨后對人力資源能力素質的測評問題也作了認真思考，事實上沒有對人力資源能力素質的準確度量，就難以實現能本管理的“人”與“事”的“能級匹

5、配”。在人力資源能本管理的操作層面，引入了能力與崗位契合的概念，指出了在建立通用素質的基礎上，發(fā)展差異化素質有利于契合，有利于人才創(chuàng)新能力的發(fā)揮。為了實現二者的完美契合，研究中又建立了“契合張力”的概念，為人力資源能力建設提出了新課題，為契合拓寬了思路。 建立能力型組織是實現“能本管理”的組織保證，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的基礎工作，這里探討了能力型組織的內涵、設計原則及實現途徑。建立以能為本的薪酬激勵體系是能本管理的運行杠桿，讓工資部分