企業(yè)管理人員績效考核方法研究及其在重慶捷力的應(yīng)用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、伴隨著世界科技不斷變化發(fā)展,企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)全球化、貿(mào)易自由化以及信息網(wǎng)絡(luò)化的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代和后工業(yè)社會(huì)的來臨,顧客需求瞬息萬變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場競爭日趨劇烈,企業(yè)管理在面臨著越來越多的挑戰(zhàn)與沖擊。人力資源開發(fā)與管理成為決定企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵因素,其中管理人員的素質(zhì)直接決定著企業(yè)的興衰和命運(yùn),而績效管理是人力資源管理中最具實(shí)用價(jià)值的工具技術(shù)之一。本文的研究目標(biāo)是利用績效管理的理論、方法,建立一套完整的制造企業(yè)管理人

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