內企業(yè)家生成的企業(yè)內環(huán)境分析及實證研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、處于轉型時期的中國企業(yè)，在信息化和全球化帶來的高度不確定性和激烈競爭中，遇到了可持續(xù)發(fā)展的難題。而使內企業(yè)家成為企業(yè)創(chuàng)新的主體，是增強企業(yè)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展能力的重要途徑之一。鑒于此，本文著眼于內企業(yè)家的生成，探討了企業(yè)內各因素的促進作用，目的在于促使企業(yè)創(chuàng)造一個有利于內企業(yè)家生成的內部環(huán)境，為內企業(yè)家的生成構建一個基礎平臺，以推動企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。 本文首先基于對內企業(yè)家特征及企業(yè)家特征的分析，提出了內企業(yè)家的幾大特征要素，

2、并把內企業(yè)家的特征和企業(yè)家特征進行比較，得出了內企業(yè)家具有企業(yè)內部創(chuàng)新的獨特優(yōu)勢，及內企業(yè)家的生成與企業(yè)內環(huán)境密切相關的結論。 基于對企業(yè)內部各因素的分析，提出了與內企業(yè)家生成密切相關的企業(yè)內幾大要素，并提出理論假設，對96位內企業(yè)家的問卷調查實證分析基本支持了這一假設，并證明了幾個維度劃分的正確性。實證分析同時也證實了內企業(yè)家特征劃分的科學性。 最后，基于研究結論，構建了內企業(yè)家生成的企業(yè)環(huán)境系統(tǒng)模型，并對促進內企業(yè)家

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