Z高科技企業(yè)知識(shí)員工績效管理探究.pdf

1、傳統(tǒng)的以大量消耗原材料和能源為特征的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，正在逐漸喪失昔日的繁榮，一種全新的基于知識(shí)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，已顯出勃勃生機(jī)，并展現(xiàn)出其非凡的潛力，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代正在到來。 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的深入，高科技企業(yè)大量凸現(xiàn)，并成為經(jīng)濟(jì)增長和可持續(xù)發(fā)展的重要支柱。高科技企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益主要來源于高附加值的高科技產(chǎn)品，而高科技產(chǎn)品又來源于作為稀缺資源的知識(shí)員工的創(chuàng)造性的智力勞動(dòng)，現(xiàn)代高科技企業(yè)的運(yùn)作模式己從傳統(tǒng)的生產(chǎn)產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)向以人力資本、智力資源開發(fā)

2、為主，因此對(duì)高科技企業(yè)的知識(shí)員工的開發(fā)與管理己成為人力資源管理的最重要內(nèi)容。 知識(shí)型員工具有鮮明的特點(diǎn)：他們主要從事具有創(chuàng)造性的勞動(dòng)，其創(chuàng)新過程不易控制；知識(shí)員工一般有獨(dú)特的價(jià)值觀，有較強(qiáng)的成就動(dòng)機(jī)；他們大多有較強(qiáng)的自主意識(shí)和流動(dòng)意愿，不盲目崇拜上司，其績效成果難以考核。 本文在充分了解知識(shí)型員工特征的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代知識(shí)管理的思想，運(yùn)用高科技企業(yè)知識(shí)型員工管理模型KSIP——知識(shí)管理(KnowledgeManageme

3、nt)；共享(Share)；創(chuàng)新(Innovation)；激勵(lì)(Prompting)，針對(duì)我國企業(yè)知識(shí)工作者的管理現(xiàn)狀和特點(diǎn)，理論與實(shí)證相結(jié)合，提出了知識(shí)型員工績效管理的有效方法，并指導(dǎo)應(yīng)用實(shí)踐。 KSIP模型強(qiáng)調(diào)的是知識(shí)管理，而知識(shí)管理正是現(xiàn)代企業(yè)在全球化知識(shí)經(jīng)濟(jì)日益迅猛發(fā)展的形勢下作出的戰(zhàn)略反映，而高科技企業(yè)則尤其強(qiáng)調(diào)知識(shí)及知識(shí)的載體——知識(shí)型員工的管理。因此KSIP模型的運(yùn)用將為目標(biāo)導(dǎo)向績效管理模式賦予新的意義，豐富其管理