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文檔簡介
1、庫存控制一直是生產運作管理的重要組成部分。為滿足生產和銷售的需要,企業(yè)通常設置一些存貨。但存貨過多,會占用企業(yè)大量流動資金,還必須支付一定數額的保管、變質等成本。庫存量過低,又會發(fā)生停工待料或者訂單丟失等,同樣會給企業(yè)造成經濟損失。因此,如何運用科學管理方法來解決這些問題就成為庫存控制的目標。 論文在短缺量拖后率不相同的邊生產邊需求庫存模型基礎上,進一步考慮物品變質對庫存控制決策的影響,建立了相應的經濟制造批量模型,通過仿真尋優(yōu)
2、得到系統唯一最優(yōu)解。靈敏度分析表明,物品變質系數對最優(yōu)生產周期、最優(yōu)缺貨時間、最優(yōu)生產批量以及庫存系統各項成本等有不同程度的影響。因此,企業(yè)在進行庫存決策時必須考慮物品變質的程度,以確定最佳生產周期和缺貨時間,使庫存系統總成本最低。 將上述模型應用于重慶BELL公司的庫存系統,對其最優(yōu)生產周期、最優(yōu)缺貨時間、最優(yōu)生產批量以及庫存系統各項成本等進行了測算。分析表明,采用經濟制造批量模型制定庫存控制策略后,庫存系統總成本可得到大幅度
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