基于信息融合的運輸企業(yè)敏捷供應(yīng)鏈管理模式研究.pdf

1、在國際競爭日趨激烈、高新技術(shù)迅猛發(fā)展、客戶需求瞬息萬變和市場行情紛繁復雜的環(huán)境下，企業(yè)管理如何適應(yīng)新的競爭環(huán)境，成為理論界和企業(yè)界關(guān)注的焦點。供應(yīng)鏈管理思想的出現(xiàn)為企業(yè)解決上述問題提供了有力的理論依據(jù)。 目前，大多數(shù)的供應(yīng)鏈創(chuàng)新來自于產(chǎn)品制造和零售企業(yè)。下一次變革的浪潮將席卷服務(wù)業(yè)(例如銀行、娛樂業(yè)、醫(yī)藥保健等等)，通過創(chuàng)造性的供應(yīng)鏈管理，服務(wù)性企業(yè)也能快速贏得競爭優(yōu)勢。運輸企業(yè)既是服務(wù)性企業(yè)，又是供應(yīng)鏈的重要成員。如果它本身具

2、備高績效和快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈，必定可以更好地幫助客戶企業(yè)提高供應(yīng)鏈管理績效。 同時，受國外大型物流服務(wù)提供商紛紛涌入國內(nèi)的影響，國內(nèi)很多運輸公司都迫不及待地想要轉(zhuǎn)型為物流服務(wù)提供商，所以很多學者都將研究目光投向了如何使運輸公司成功轉(zhuǎn)型為物流服務(wù)提供商。通過分析運輸企業(yè)向物流服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的軟/硬件和國內(nèi)運輸管理制度，然后提出一些對策建議，并沒有從切合客戶企業(yè)供應(yīng)鏈管理過程中的運輸需求，并通過在運輸企業(yè)內(nèi)部施行有效的敏捷供應(yīng)鏈管理來

3、改善運輸管理問題。 因此，本文以運輸企業(yè)為研究對象，通過信息融合理論與供應(yīng)鏈管理思想的融合，借用信息融合理論的一些思想方法、原理、算法等，提高供應(yīng)鏈的運輸管理水平。在此基礎(chǔ)上，論文認真分析了運輸企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀和存在的問題，以供應(yīng)鏈思想與信息融合理論的初步融合為基礎(chǔ)，建立了適合運輸企業(yè)的敏捷供應(yīng)鏈管理模式，在模式中建立了運輸決策中心，為運輸企業(yè)的業(yè)務(wù)管理與運作提供了一定的解決方案。 此外，就我國而言在運輸企業(yè)內(nèi)部