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文檔簡介
1、在半導(dǎo)體制造行業(yè),隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,新的產(chǎn)品和工藝不斷被創(chuàng)造出來。通常這些新的產(chǎn)品、工藝要從研發(fā)工廠轉(zhuǎn)移到量產(chǎn)工廠,或者從一個(gè)量產(chǎn)工廠移植到另一個(gè)新的量產(chǎn)工廠,并及時(shí)投放市場(chǎng),為公司產(chǎn)生效益。在技術(shù)轉(zhuǎn)移和設(shè)備調(diào)試過程中,往往會(huì)碰到各種問題。有時(shí)按照樣板工廠布置的生產(chǎn)流水線也往往需要較長的時(shí)間才能達(dá)到設(shè)定的成品率,這不但造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重的甚至?xí)绊懙焦镜膽?zhàn)略規(guī)劃。那么是否有一些有效的方法可供遵循,從而縮短調(diào)試周期,在保證生
2、產(chǎn)線穩(wěn)定性、成品率的前提下,較快的進(jìn)入量產(chǎn)階段呢?答案是肯定的。 作為全球最大的微處理器生產(chǎn)商-英特爾,不但擁有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,同時(shí)也是一家具有先進(jìn)生產(chǎn)制造能力的公司。通常新的產(chǎn)品能在很短的時(shí)間內(nèi)被大規(guī)模、高質(zhì)量的生產(chǎn)出來,從而迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。本文試圖通過對(duì)英特爾“精確復(fù)制”(Copy Exactly)策略的歸納總結(jié),并結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),來整理出一套可供借鑒的方法,同時(shí)就如何確保這一策略的有效實(shí)施進(jìn)行探討。從而為芯片制造業(yè)或具有類似特
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