北京博森廣告公司十年發(fā)展問題分析及建議.pdf

1、民營經濟是民本經濟、民生經濟，在就業(yè)、財政稅收、市場秩序建設、社會安定等方面的貢獻很大。民營經濟發(fā)展現在正面臨著一個充滿挑戰(zhàn)的階段。了解民營經濟在發(fā)展過程中的困惑，進而提出有針對性的解決方案，這對于促進民營企業(yè)的發(fā)展，推動國民經濟的進步大有裨益。 本文選取北京博森廣告公司作為調研的樣本，通過分析研究，發(fā)現中小型民營企業(yè)在發(fā)展階段存在的問題并提出相應建議。北京博森廣告公司是一家典型的小型民營企業(yè)，歷經十年的發(fā)展已經初具規(guī)模，然而在

2、基礎管理方面還是存在很多問題。經作者親身進駐該公司，調查發(fā)現該公司在十年的發(fā)展過程中存在一些問題，一是企業(yè)在發(fā)展初期的戰(zhàn)略定位不準確和戰(zhàn)略思想的缺乏；二是企業(yè)主的經營理念過于保守；三是企業(yè)在日常管理中存在問題，其中企業(yè)文化建設、人力資源管理、營銷策略和財務管理是我們探討的主要方面。 本文針對北京博森廣告公司在十年發(fā)展過程中存在的問題提出了幾點建議。一是依據公司和行業(yè)現狀重新進行戰(zhàn)略定位；二是基礎科學管理方法的運用并對企業(yè)在日常經

3、營管理中存在的問題提出合理的建議；三是對中國中小型民營企業(yè)的管理方面提出建議。 大力發(fā)展民營經濟，是黨和政府堅定不移的方針。隨著國家對民營經濟的支持力度和民營經濟的發(fā)展壯大，民營經濟所蘊含的解放生產力、發(fā)展生產力的能量必然得到一個更大的釋放。 本文的特點就是選取的企業(yè)是作者曾經供職的公司，對企業(yè)的現實情況比較了解，從而能夠更加貼近現實地去分析，所提建議也就會具有現實的參考價值。本文采用的分析方法是傳統(tǒng)的發(fā)現問題、分析問題