電力設備維修策略研究.pdf

1、摘要 電力企業(yè)是設備、資金密集型企業(yè)，隨著社會對供電可靠性要求的不斷提高，設備風險是電力企業(yè)面臨的主要風險之一，加強設備維修是電力企業(yè)降低風險的主要手段。隨著電網(wǎng)規(guī)模、設備技術不斷發(fā)展，按照以往一直奉行的定期維修制度，維修的工作量和費用不斷攀升。因此必須綜合運用技術、經(jīng)濟和管理的方法來改善維修方法，使有限的人力、資金能最大限度地降低設備風險。 本論文一方面從技術的角度論述了電力設備故障特點及維修方式，運用可靠性維修理論和

2、數(shù)理統(tǒng)計方法，結合佛山供電局生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)，論證了定期維修對預防設備故障所起的作用是有限的；結構不同的設備或設備在不同的運行階段，其發(fā)生故障的特點各有不同，應根據(jù)設備故障特點制定維修方案。另一方面，從經(jīng)濟角度論述了制定設備維修方案時應從設備故障的經(jīng)濟損失情況、維修費用等經(jīng)濟因素出發(fā)，選擇最經(jīng)濟維修方式，使設備壽命周期費用最小化，綜合效益最大化。本文還根據(jù)工作實踐的經(jīng)驗數(shù)據(jù)和隨機過程理論建立了數(shù)學模型，模擬設備管理中基于最小期望費用的維修與

3、更新決策過程。 在目前的電力設備管理體制下，設備在壽命周期中的不同階段以及同一設備的不同方面運行指標分別企業(yè)內(nèi)部不同部門負責管理，基建部門只管控制設備的設置費用而不管運行維護費用，維修部門只管完成維修任務而不關心設備故障后果，安全部門只管降低故障率而不考慮維修工作費用投入，在這種各管一段，各管一面的狀況下，容易造成設備管理各關節(jié)的脫節(jié)。針對落后的設備管理體制，本文指出必須以設備壽命期內(nèi)的最經(jīng)濟作為目標，突破部門職能界限，對設備終