ERP環(huán)境下先進生產計劃及產能平衡的研究.pdf

1、本文通過理論與實踐相結合的途徑,研究生產計劃和產能平衡兩大部分內容.1.分析了各種預測方法的選型.當歷史數據的擬合模型存在萌芽階段、發(fā)展階段、飽和階段時,采用Gompertz模型做中期預測更加合理.該模型已成功地應用于企業(yè)經營目標的預測,為制定合理的主生產計劃提供了第一手數據.2.實際應用指數平滑法時,由于主要靠經驗選取平滑參數與初值,預測結果往往不合理.通過對傳統(tǒng)預測模型的分析,提出了擴大平滑參數選取區(qū)間以及初值選取模型化的思路.3.

2、針對ERP項目實施碰到的實際問題,分析了傳統(tǒng)再訂貨點模型隱含的約束條件,即只適用于交貨時間小于或等于訂貨周期的情況.修正了交貨時間大于訂貨周期時的再訂貨點模型.最終得到了統(tǒng)一的再訂貨點模型R=d×[L-({L/T}-1)×T]+B4.研究了應用效用值法來定量確定企業(yè)安全庫存量的方法.5.通過分析單層BOM和多層BOM存在的弊病,以及實行多種BOM并行的問題,提出了一種綜合兩種BOM構造方法的復合式BOM構造方法.6.通過對粗能力需求計劃