神華黃驊港三四期工程建設項目管理成熟度評價研究.pdf

1、近年來，我國掀起了新一輪的港口建設，港口工程的項目管理水平不僅關系到企業(yè)的發(fā)展，還會直接影響區(qū)域經濟社會的發(fā)展。項目管理成熟度表達的是一個企業(yè)具有的按照預定目標和條件成功地、可靠地實施項目的能力，對港口工程建設項目進行成熟度評價研究可以使企業(yè)了解自身管理水平，調整管理思路，改進管理策略，從而使企業(yè)管理的水平不斷提高。
　　論文首先闡述了項目管理的基本理論和綜合評價的方法，為神華黃驊港三四期工程項目管理評價管理提供了理論基礎和方法應

2、用。
　　其次，從項目管理的五大過程要素著手，結合專家訪談法、Cronbach的α信度系數法等，找出關系到項目管理的評價指標，并構建了神華黃驊港三四期工程項目管理成熟度的三維模型及其評價指標體系，使項目管理者可以清楚了解項目的運行過程，為我國港口工程項目管理提供了思路。
　　再次，結合AHP層次分析法、模糊綜合評價法以及專家對指標的打分結果，構建出模糊評價矩陣，從而得出各準則層和指標層的綜合評價值，最后對綜合評價的結果進行細

3、致分析，提出對神華黃驊港建設項目的改進建議。
　　神華黃驊港三四期項目管理成熟度評價屬于規(guī)范級向量化級過渡的階段，項目管理的形式已經形成，其流程、信息標準化程度等得到較大地提高，項目管理的過程較為健全，并正逐步趨于成熟化。由各個指標的成熟度值可以得知，項目的啟動過程和執(zhí)行過程管理成熟度水平較高，都已經達到了量化級等級，并逐步向戰(zhàn)略級過渡。與此同時，又能明顯看到神華黃驊港三四期項目存在著一定的不足，建議項目管理負責人認真做好整改，持