供應鏈環(huán)境下的精益生產方式研究.pdf

1、人類社會的生產方式經歷了單件生產——大量生產——精益生產的歷程，精益生產方式綜合了單件生產和大量生產的優(yōu)點，是一種高柔性、低成本，以不斷消除浪費、精益求精為目的的生產方式。 傳統(tǒng)精益生產方式注重的是企業(yè)內部的精益化，卻忽略了上、下游企業(yè)對其實現精益優(yōu)勢的重要作用。由于當前的市場競爭已從企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉變?yōu)楣溑c供應鏈之間的競爭，要快速響應用戶需求，僅憑單個企業(yè)實現精益化已遠遠不夠，因此必須將精益生產的思想擴展到整個供應鏈

2、中去，以顧客需求為導向，通過各節(jié)點企業(yè)的配合與合作，實現從原材料采購到生產制造再到產品銷售，即產品生產、流通的整個過程的精益化管理，運用精益思想將供應商、制造商、分銷商以及客戶有機地整合并形成利益共同體，實現供應鏈整體效益最優(yōu)。 本文站在實施精益生產的制造商的角度，將精益生產與供應鏈的思想相結合，研究了精益生產方式在供應鏈環(huán)境下的實現問題，提出供應鏈環(huán)境下精益生產的實施策略是以實行精益生產的制造商為核心企業(yè)，聯合上下游企業(yè)組建一