供應鏈戰(zhàn)略模型研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、供應鏈的概念是在80年代末提出的，隨著全球制造的出現(xiàn)，供應鏈首先在制造業(yè)中得到普遍應用，開始成為一種新的管理模式。然而這種管理模式又與戰(zhàn)略管理密不可分。戰(zhàn)略作為宏觀的指導工具為供應鏈管理指明了方向，供應鏈管理的成功與否首先與供應鏈的戰(zhàn)略選擇有很大關系。正確的戰(zhàn)略指導可以使供應鏈管理發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，然而錯誤的戰(zhàn)略會讓整個供應鏈全盤皆輸。因此戰(zhàn)略選擇是實施供應鏈管理的第一步。 根據(jù)Fisher的研究成果，供應鏈的戰(zhàn)略選擇與供應鏈的

2、產(chǎn)品需求特性有很大關系，即在產(chǎn)品需求波動小時建立有效性供應鏈戰(zhàn)略，而在波動較大時建立反應性供應鏈戰(zhàn)略。本文在Fisher的研究成果之上，通過對供應鏈戰(zhàn)略模型影響因素進行分析，建立起了有效性供應鏈戰(zhàn)略和反應性供應鏈戰(zhàn)略的集成模型，并通過案例的引入，驗證了供應鏈戰(zhàn)略與需求波動之間的關系。這為企業(yè)在進行供應鏈戰(zhàn)略選擇時提供了很好的理論工具。 本文采用逐層分析的方法，推導出了供應鏈戰(zhàn)略模型。論文第2章對有效性供應鏈及反應性供應鏈的含義進

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