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1、隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、全球經(jīng)濟(jì)一體化和全球化信息網(wǎng)絡(luò)的形成,供應(yīng)鏈管理模式應(yīng)運(yùn)而生。供應(yīng)鏈管理能夠把多個(gè)相關(guān)企業(yè)的資源進(jìn)行有效的整合,使之發(fā)揮出“1+1>2”的整體效益。特別是國(guó)際上一些著名的企業(yè),如惠普公司、IBM公司、戴爾計(jì)算機(jī)公司等在供應(yīng)鏈實(shí)踐中取得了巨大的成就,使人們更加堅(jiān)信供應(yīng)鏈管理是進(jìn)入21世紀(jì)后企業(yè)適應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)的一種有效途徑。目前,供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的研究是供應(yīng)鏈管理研究的熱點(diǎn)之一。 本文首先對(duì)供應(yīng)
2、鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述,對(duì)其進(jìn)行總結(jié)與分析,歸納現(xiàn)有的供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)存在的不足。其次,在對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的特點(diǎn)和原則,分析平衡計(jì)分卡(BSC)在供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)中的實(shí)用性。再次,對(duì)于評(píng)價(jià)方法缺乏仿真性的問(wèn)題,提出結(jié)合系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)(SD)建立動(dòng)態(tài)平衡計(jì)分卡(SD-BSC)模型來(lái)解決,并證明該方法的有效性。最后,把該方法應(yīng)用于供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià),從平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度出發(fā),全面建立供應(yīng)鏈績(jī)效的動(dòng)態(tài)評(píng)
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