航運企業(yè)戰(zhàn)略聯盟伙伴選擇及利益分配問題研究.pdf

1、隨著時代的發(fā)展，企業(yè)間的競爭已升級為合作競爭，近年來企業(yè)進行國際聯盟的數量激增，從戰(zhàn)略的角度看，企業(yè)為了取得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，已經改變了傳統(tǒng)觀念，這一現實的轉變在傳統(tǒng)的航運業(yè)也不例外。本文認為，聯盟經營是企業(yè)既可以進入新市場又不必承擔巨大投資風險的最有效的方法之一。對航運企業(yè)間以及航運企業(yè)與其在物流領域內的其他關聯企業(yè)間的聯盟問題已經越來越被航運企業(yè)經營與管理者所重視。 本文研究的是航運企業(yè)及其合作者間為什么會發(fā)生聯盟，然后考慮應

2、該怎樣使聯盟有效運行，直到合作成功。在尋求獲得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇中，航運企業(yè)經營者認為企業(yè)間的合作是一個靈活的戰(zhàn)略選擇，于是許多人試圖考察這個備選戰(zhàn)略，然而與合作參與者的期望相比，實際結果卻往往與其期望相左。因此戰(zhàn)略聯盟是不穩(wěn)定的，其不可避免遇到的問題就是伙伴選擇及聯盟所得利益在合作伙伴間的分配，本文對航運企業(yè)的聯盟形式進行分析，得出航運企業(yè)聯盟伙伴的構成，運用實例從戰(zhàn)略及財務兩方面對潛在合作伙伴進行評價，并對利益分配問題按照聯盟的不同