國有企業(yè)內(nèi)部控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，我國現(xiàn)代企業(yè)制度不斷得到建立和加強。但是由于企業(yè)整體發(fā)展水平不均衡、經(jīng)營目標(biāo)不明確、法人治理結(jié)構(gòu)不完善等原因，為現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展起保駕護航作用的內(nèi)部控制卻未能發(fā)揮出應(yīng)有的功效?；趯?nèi)部控制重要性的認(rèn)識和對我國國有企業(yè)現(xiàn)狀的切身體會，為了使內(nèi)部控制早日為我國國有企業(yè)的發(fā)展乃至對整個國家的發(fā)展發(fā)揮作用，本人通過學(xué)習(xí)和研究，提出了一些關(guān)于國有企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的想法。 本文的結(jié)構(gòu)分為五大部分：第一部分闡述

2、內(nèi)部控制的概念及內(nèi)涵；第二部分回顧國外內(nèi)部控制的發(fā)展過程；第三部分論述我國內(nèi)部控制的發(fā)展過程；第四部分研究我國國有企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀；第五部分重點提出改進和完善我國國企內(nèi)部控制的若干措施，包括：正確理解內(nèi)部控制的內(nèi)涵，樹立正確的內(nèi)部控制觀念；深化國有企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)；通過重塑企業(yè)文化，建立可實施內(nèi)部控制的健康環(huán)境；在企業(yè)中樹立風(fēng)險意識，建立企業(yè)風(fēng)險管理系統(tǒng)；改善人力資源管理機制，提高員工隊伍的素質(zhì)；掌握內(nèi)部控

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