探討工程施工階段的造價控制措施

1、探討工程施工階段的造價控制措施【摘要】建設工程施工階段造價控制是整個建設工程造價控制十分重要的環(huán)節(jié)，在整個工程的造價過程中起著關鍵作用。本文在講述什么是工程施工階段造價控制的基礎之上，指出了影響工程施工階段造價控制的主要因素，并就施工企業(yè)如何在施工階段進行有效地造價控制提出一些合理的措施。【關鍵詞】施工企業(yè)；施工階段；造價控制；措施引言工程施工階段的造價控制就是為了達到有效控制項目總成本而采取管理措施、經(jīng)濟措施、技術措施對工程造價進行控

2、制的方法。其具體方法就是在工程施工過程中，通過運用科學管理、合同手段、組織管理等手段來降低成本，一方面為了最大限度地獲取工程利潤，而同時需要把工程造價控制在標準價格之內(nèi)，從而來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營企業(yè)的目的。1工程施工階段造價控制的含義工程施工階段造價控制是指在項目建設施工的過程中，在不影響項目建設質(zhì)量的前提下，對建設工程項目所消耗的土地、設備、建筑材料、技術勞務及其他相關投資費用進行監(jiān)督、指導與控制，盡可能地減少整個工程施工階段的造價。工程

3、項目施工程序的各項工作必須遵循的先后工作次序，其具體步驟主要包括整個工程項目的策劃、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)以及交付使用。工程項目建設程序反映上報施工進度、質(zhì)量，處理現(xiàn)場問題。2.4材料管理環(huán)節(jié)材料價格的高低對工程施工造價的高低起著決定性的作用，因此材料投資工程施工造價中占有很大的比重。因此應加強對設備、材料價款的控制和設備費用的管理。材料費在建設工程中約占整個造價的70%左右，它是工程承接費用的主要組成部分。在施工階

4、段應加強對工程設備、材料供應的管理，從而才能降低工程造價。反之，材料、設備價格的市場波動將會直接影響到施工成本費用的大小。對大型的工程項目還可以組織供應商進行材料、設備的招標，在質(zhì)量、服務、價格等方面進行對比確定供應商。所以，如果材料管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必然會使施工階段工程造價失去控制。2.5勞動力管理人工的工資約占項目成本的20%，降低施工造價的關鍵是有目的的組織勞動力，并實施合理的管理。應該避免晴天趕工，雨天窩工，那樣既會增大成本，又