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文檔簡介
1、1論如何加強企業(yè)內(nèi)部審計職能摘要:隨著經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展,企業(yè)在激烈的市場競爭中面臨的不確定因素逐漸增多,內(nèi)部審計職能也顯得日劇重要。企業(yè)內(nèi)部審計可以通過對公司的評估和控制來促進企業(yè)的有效發(fā)展。在當今這種復雜變化的市場經(jīng)濟環(huán)境中,實行資源的有效利用,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,實行企業(yè)內(nèi)部審計顯得至關(guān)重要。關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部審計審計現(xiàn)狀措施一、內(nèi)部審計的定義企業(yè)的內(nèi)部審計指的是在企業(yè)內(nèi)部進行的一種評估和監(jiān)督活動,它通過對企業(yè)的各種經(jīng)營活動進行評
2、價,從而使企業(yè)的資源得到有效配置,實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部審計的根本目的是維護本公司的自身利益,提高工作的時效性和安全性。內(nèi)部審計只有符合企業(yè)的發(fā)展需求,符合經(jīng)營者的發(fā)展戰(zhàn)略,在法律活動范圍內(nèi)提高公司的盈利,這才是有意義的審計,才能使企業(yè)在激烈的競爭中獲得一席之地。二、加強企業(yè)審計職能的必要性國際內(nèi)部審計師協(xié)會《內(nèi)部審計實務標準》指出:“內(nèi)部審計是一項獨立、客觀的保證和咨詢活動,其目的在于增加價值和改進組織的管理,幫助組織實現(xiàn)其目標
3、。”這表明對企業(yè)實行審計不僅能促進企業(yè)內(nèi)部交流還能實現(xiàn)對企業(yè)的有效管理。同時,也在無形之中提高了員工的服務意識,責任意識。3門合并,從而導致了內(nèi)部審計不受重視,幾乎被忽略了,這些都是不利于企業(yè)長遠發(fā)展的。其次,企業(yè)內(nèi)部審計缺乏獨立性。獨立性是內(nèi)部審計的最重要特征之一。但是,在我國企業(yè)中,內(nèi)部審計往往設(shè)置在管理層之下,地位并不高,在審計時常常與這些人本身的利益相關(guān),這就導致了在審計時存在著徇私舞弊、弄虛作假、情況不真實的現(xiàn)象。這樣的審計是
4、不客觀、不權(quán)威的,不利于企業(yè)做出正確決策。目前,在審計方面的法律法規(guī)不夠健全,對審計工作人員的職業(yè)素質(zhì)及工作紀律沒有明確的法律條文,所以在審計工作中存在人為因素違法了條例使得審計結(jié)果出現(xiàn)差錯。再次,由于審計工作程序比較繁瑣,審計前、審計中、審計后的操作人員可能不一樣,雖然有些人會利用計算機審計但也有些人不會,這就使得許多企業(yè)的審計仍停留在手工查賬的基礎(chǔ)上,從而使得審計效率低下、準確率差。如果審計的工作量大,強度高的話,審計的速度就變得緩
5、慢,就會使得審計缺乏了實效性。五、加強企業(yè)內(nèi)部審計的途徑(一)擺正內(nèi)部審計的位置企業(yè)內(nèi)部審計是經(jīng)濟發(fā)展的需求,是提高企業(yè)管理的有效途徑,是提高企業(yè)效益的重要手段,所以企業(yè)必須首先要認識到內(nèi)部審計的重要性。內(nèi)部審計作為內(nèi)部結(jié)構(gòu)的重要組成部分,作為公司強有力的監(jiān)督手段,必須保持其獨立性,應該由企業(yè)最高領(lǐng)導人來直接管理。其次,需提高內(nèi)部審計的地位,內(nèi)部審計應該獨立于、高于其他部門,同時保證執(zhí)行者與審計內(nèi)容無利益關(guān)系,這樣才能保證審計結(jié)果的準確
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