中國軟件企業(yè)知識管理的研究.pdf

1、中國軟件企業(yè)處于國際競爭的大環(huán)境下,但軟件項目管理水平離發(fā)達國家軟件管理水平還有較大差距,中國大多數(shù)軟件企業(yè)生產(chǎn)的軟件產(chǎn)品質量得不到很好的保證,時間和成本不能進行有效地控制.知識管理是知識企業(yè)最好的管理模式,是知識經(jīng)濟時代企業(yè)提高核心競爭力的最有效手段.軟件個業(yè)作為最典型的知識型企業(yè),知識管理在企業(yè)管理中更具有舉足輕重的地位,軟件企業(yè)的軟件開發(fā)過程就是一個知識的凝聚過程,只有通過知識管理才能使企業(yè)軟件產(chǎn)品中凝聚的知識變成真正的企業(yè)知識.

2、該文通過研究中國軟件企業(yè)的特點,分析軟件企業(yè)與其他類型企業(yè)的區(qū)別,尋找軟件企業(yè)知識管理的最佳方案,提出了軟件企業(yè)知識管理的核心是軟件開發(fā)過程的知識管理,并對軟件開發(fā)過程進行了分析,提出了軟件開發(fā)過程知識管理解決方案.軟件企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)過程的知識管理,不僅實現(xiàn)知識的收集和共享,對軟件開發(fā)過程管理標準化和規(guī)范化也起到很大的促進作用,該文通過分析軟件成熟度模型CMM和統(tǒng)一建模語言UML,提供了將軟件開發(fā)過程知識管理與標準化軟件開發(fā)相結合的方法.