74.任正非重要講話－《堅(jiān)持主航道的針尖戰(zhàn)略》

1、《堅(jiān)持主航道的針尖戰(zhàn)略》（此文是任正非2014年4月16日在華為上研所專家座談會(huì)上的講話要點(diǎn)。所謂針尖戰(zhàn)略，也就是任正非過(guò)去強(qiáng)調(diào)的聚焦戰(zhàn)略，它與艱苦奮斗、自我批判并稱為華為走向成功的三大法寶，值得中國(guó)的企業(yè)家們深思。此文中，任正非講，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不是指網(wǎng)絡(luò)，一定不要把互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代理解成了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代；互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成了人們的基本需求，網(wǎng)絡(luò)只是一個(gè)承載工具，端到端連起來(lái)，老百姓也是互聯(lián)網(wǎng)的組成部分。這樣的認(rèn)識(shí)，對(duì)于中國(guó)的傳統(tǒng)制造業(yè)來(lái)講，具有非?，F(xiàn)實(shí)的

2、指導(dǎo)意義，大家不要被所謂的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)所迷惑，要知道，沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)會(huì)成為阿里，也沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)會(huì)成為小米，對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)來(lái)講，還是要把眼睛盯緊市場(chǎng)，把功夫下在現(xiàn)場(chǎng)，盡力把人用好，把管理搞上去，這是傳統(tǒng)制造業(yè)最為關(guān)鍵的兩大要素。）1、我們會(huì)怎么失敗，華為會(huì)怎么垮掉歷史上多少大公司是在非常成功之后走向大衰弱。70年代日本電子工業(yè)很成功，錢多到可以把美國(guó)買下了。日本在模擬電子很成功，但在數(shù)字轉(zhuǎn)型的時(shí)候保守了，讓美國(guó)超越了。美國(guó)CT領(lǐng)域也保守了被華為

3、超越了，但后來(lái)，美國(guó)又從IT領(lǐng)域重新打回CT領(lǐng)域，今天甚至可能顛覆CT領(lǐng)域。MOTO是蜂窩移動(dòng)通信商用系統(tǒng)的發(fā)明人，模擬時(shí)代太成功了，就在數(shù)字化時(shí)代退出了市場(chǎng)。北電10G太成功了，卻錯(cuò)失了40G100G的轉(zhuǎn)型。過(guò)去的AT豆腐一定是豆腐。我說(shuō)ICT融合是公司的命題，但是否正確還需要斟酌。在無(wú)線覆蓋方式上從外向內(nèi)攻，是歐洲標(biāo)準(zhǔn)，美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)是從內(nèi)往外攻。這是兩種技術(shù)幾大陣營(yíng)之間的搏擊。我認(rèn)為從內(nèi)往外攻，從外往內(nèi)攻，都是正確的，我們必須內(nèi)也要攻，