宜賓市蔬菜產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題研究.pdf

1、宜賓蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有自然地理?xiàng)l件、市場(chǎng)占有、政策支持等方面的優(yōu)勢(shì)以及業(yè)已形成的具有地方特色的產(chǎn)業(yè)雛形.論文以組織理論、交易費(fèi)用理論、比較優(yōu)勢(shì)理論等經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo),分析了宜賓蔬菜產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)"龍頭企業(yè)+農(nóng)戶"、"專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)+農(nóng)戶"和"專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶"等模式并存的格局,分析了各種產(chǎn)業(yè)化模式依賴(lài)的組織保障、風(fēng)險(xiǎn)保障、合同約束、市場(chǎng)約束等機(jī)制和以非市場(chǎng)性手段如最低保護(hù)價(jià)、墊支流動(dòng)資金、免費(fèi)提供技術(shù)信息服務(wù)等為主的內(nèi)部利益分配機(jī)制.同時(shí),宜賓蔬菜產(chǎn)業(yè)

2、化層次還較低,面臨著龍頭企業(yè)增值調(diào)動(dòng)能力不強(qiáng)、農(nóng)民分散程度高、組織化程度低、非專(zhuān)業(yè)化傾向、政府行為不規(guī)范、支持力度不夠等問(wèn)題和困難.為此,實(shí)現(xiàn)宜賓蔬菜產(chǎn)業(yè)化的整體跨越式發(fā)展,論文提出了通過(guò)壯大龍頭企業(yè),增強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶輻射帶動(dòng)能力,發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)以發(fā)揮其組織協(xié)調(diào)作用,正確處理產(chǎn)業(yè)化組織內(nèi)部的利益分配機(jī)制等來(lái)提高蔬菜產(chǎn)業(yè)化水平和農(nóng)民組織化程度;運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技提升蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)水平,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建高起點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),完善農(nóng)業(yè)