津南外貿(mào)公司戰(zhàn)略選擇實務(wù)研究.pdf

1、中國于2001年12月11日正式加入WTO,成為世貿(mào)組織成員國.加入世貿(mào)對于中國各個行業(yè)的影響是巨大的,對于外貿(mào)專營企業(yè)來講,既是機遇也是挑戰(zhàn).該文的宗旨就是中小外貿(mào)企業(yè)如何從實際情況出發(fā)加強管理,調(diào)整機制,以求得生存與發(fā)展的方向.該文的研究思路:首先,解剖津南外貿(mào)公司入世后,公司從壟斷經(jīng)營到競爭經(jīng)營的巨大轉(zhuǎn)變,使津南外貿(mào)公司面臨新的抉擇;其次,從中國加入世貿(mào)的承諾與義務(wù)入手,結(jié)合外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟環(huán)境,國家的政策法規(guī)的調(diào)整,采用S

2、WOT分析結(jié)合打分的方式,分析津南外貿(mào)公司面臨的機遇與挑戰(zhàn),確定企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,使企業(yè)自我定位;再次,結(jié)合企業(yè)發(fā)展國際化戰(zhàn)略理論,確定津南外貿(mào)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并就津南外貿(mào)公司的資產(chǎn)重組、工貿(mào)一體、民營化改革、國際合作以及精簡機構(gòu)等具體的發(fā)展規(guī)劃進行具體分析;最后,采用AHP層次分析法,建立戰(zhàn)略評價結(jié)構(gòu)以及各項指標,對所選戰(zhàn)略進行評估,以確定發(fā)展重點.通過該次研究,作者認為,中小外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該具體分析自身狀況,進行自身定位,確立新的發(fā)展戰(zhàn)