行業(yè)生命周期中的企業(yè)財務戰(zhàn)略研究.pdf

1、后WTO時代的直接變化就是國際市場國內(nèi)化、國內(nèi)市場國際化.競爭范圍的無邊界以及競爭對手的強大和不確定,使企業(yè)的競爭環(huán)境從廣度和深度上都發(fā)生了根本的變化.增強企業(yè)的競爭力,培育企業(yè)的競爭優(yōu)勢,是每一個中國企業(yè)應該做到的也是能夠做的必然選擇.該論文正是在這一背景下提出的.實際上,行業(yè)生命周期的更替直接影響著業(yè)內(nèi)企業(yè)的資金流量狀況和趨勢.該文由此出發(fā),立足于中國企業(yè)的現(xiàn)實,通過研究大量國內(nèi)外企業(yè)在行業(yè)生命周期不同階段所采用的財務戰(zhàn)略,采用歸納

2、的方法,從邏輯上得出中國企業(yè)在行業(yè)的不同發(fā)展階段應采取相應的財務戰(zhàn)略的一些結(jié)論.即在行業(yè)導入期企業(yè)應采用"穩(wěn)步成長型"財務戰(zhàn)略;在行業(yè)成長期,企業(yè)應采用"快速擴張型"財務戰(zhàn)略;在行業(yè)的成熟期,應采用"穩(wěn)健型"財務戰(zhàn)略;在行業(yè)衰退期,應采用"防御收縮型"財務戰(zhàn)略.作為一種嘗試性研究,該文為了更清晰地說明問題,借鑒了產(chǎn)品生命周期的概念而引申為行業(yè)生命周期概念,其理由在于,行業(yè)的興衰總是與行業(yè)中某些主導產(chǎn)品的更替緊密相關的,也要遵循其產(chǎn)生、發(fā)