

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、廣西大學(xué)碩士學(xué)位論文跨國經(jīng)營目標(biāo)市場(chǎng)及進(jìn)入方式選擇分析姓名:唐桂林申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):政治經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師:楊克斯李欣廣2000.5.1THEANALYSISOFCHOICEOFTARGETMARKETANDENTRYMETHoDOFTRANSNATIONALOPERATIONABSTRACTDuringthedevelopmentperiodofintemationaleconomvithasbeenacommonPhenomeno
2、nofinternationaleconomythatmoreandmorecorporationshavegoneabroadtooperatenle21centurywillbeboomingperiodfortransnationaloperationforbotllhugeinvestmentandlargesizetradewillbeconductedbytransnationalcorporationAsintematio
3、nalcooperationdevelopsfurtherandgoodsspreadstointellectualfight,serviceandinvestment,theinternationaleconomybecomesincreasinglyinterdependentAnycoun_lxyifitisn’trestrictedbyothersorisolateitSelffromothershastoassociateit
4、seconomywith也einternationaleconomvwhichisthetrendofdevelopmentofinternationaleconomyMoreandmoretransnationalcorporationwilloperateinChinaafterChinajointheWTO(theWordTradeandOrganization),whichwillnodoubtexertgreatpressur
5、eonnationalenterpriseHowtomeetthechallengeItiSpassiveforournationalenterprisesonlytostiektodomesticmarketnleenterpriseneedsdevelopanddevelopmentcallsforeverincreasingroom,SOitisnecessaryandinevitablefornationalcorporatio
6、ntoconducttransnationaloperationMlenacorporationhastomakedecisionabouttransnationaloperationitmustsolvethefollowingthreeproblemsFirstlywhatiSthemotiveoftransnationaIoperationofcorporationSecondlywhereistargetcountrytoach
7、ievethemotiveThirdlyhowtoenterthetargetCOuntriesThesequestionsarewhatthethesiswilldiscussThethesisismadeuDoffourchapters11持firstchapterisaboutthemotiveforwhichacorporationperformstransnationaloperationThemotiveofdifferen
8、tcorporationbeingdifferent,thetargetcountryandentrymethodchosenisdifferentaccordinglynlesecondchapterdiscussesthetheoriesofchoosingtargetmarketandallalysesqualitativelythesituationofmarketofdifferentCOantricsnlethirdchap
9、terfocusesonhowtochoosetargetmarketbyquantitativeanalysisnlefourthchapteranalysesbothqualitativelyandquantitativelythechoiceofentrymethodoftransnationaloperationandexplainthedynamicprocessofdecisionofchoosingentrymethodK
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國企業(yè)跨國經(jīng)營區(qū)位選擇及市場(chǎng)進(jìn)入模式研究.pdf
- 工程企業(yè)國際市場(chǎng)進(jìn)入方式選擇.pdf
- 跨國服務(wù)企業(yè)中國市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇研究.pdf
- 跨國銀行進(jìn)入東道國的方式選擇研究.pdf
- 基于實(shí)物期權(quán)的跨國直接投資進(jìn)入方式選擇研究.pdf
- 跨國公司品牌的市場(chǎng)進(jìn)入路徑選擇研究
- 中國中小企業(yè)跨國經(jīng)營進(jìn)入戰(zhàn)略選擇研究.pdf
- 壽險(xiǎn)資金進(jìn)入證券市場(chǎng)的方式選擇研究.pdf
- 跨國公司進(jìn)入模式的選擇、趨勢(shì)及對(duì)策分析.pdf
- 中國制造類企業(yè)跨國經(jīng)營國際市場(chǎng)進(jìn)入模式研究.pdf
- 銀行業(yè)跨國投資的進(jìn)入方式選擇:新建與并購.pdf
- 中石化上游企業(yè)國際化經(jīng)營目標(biāo)市場(chǎng)選擇及經(jīng)營策略分析.pdf
- 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的市場(chǎng)進(jìn)入模式與策略研究.pdf
- 國際市場(chǎng)進(jìn)入方式選擇研究--以CA公司為例.pdf
- 跨國公司進(jìn)入方式研究——新建投資和跨國并購.pdf
- 跨國零售企業(yè)進(jìn)入中國的方式選擇——基于資源基礎(chǔ)的觀點(diǎn).pdf
- 服務(wù)業(yè)FDI市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇分析.pdf
- 溫州鞋革企業(yè)跨國經(jīng)營進(jìn)入模式研究——以俄羅斯市場(chǎng)為例.pdf
- 我國家電企業(yè)國際市場(chǎng)進(jìn)入方式選擇問題研究.pdf
- 跨國公司投資進(jìn)入方式的博弈分析和實(shí)證研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論