集團師帶徒管理辦法--20160216102404doc

1、1泰交運〔2016〕9號關(guān)于印發(fā)關(guān)于印發(fā)《集團公司集團公司“師帶徒師帶徒”管理辦法管理辦法》的通知的通知集團公司各單位、總部各處室：為貫徹落實集團公司人才拉動發(fā)展戰(zhàn)略，以各專業(yè)人才發(fā)展需求為導(dǎo)向，發(fā)揮各專業(yè)骨干和高技能人才的“傳、幫、帶”作用，加快集團公司后備專業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備，打造一支知識型、專業(yè)型、技能型的人才梯隊，為集團公司加快轉(zhuǎn)型升級提供人力資源保障，特制定《集團公司“師帶徒”管理辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真學(xué)習(xí)、貫徹落實。泰

2、安交運集團2016年1月31日泰安交運集團辦公室2016年2月5日印發(fā)3豐富的實踐經(jīng)驗，業(yè)務(wù)精通，有專業(yè)技能特長。3、具備初級以上職稱或職業(yè)資格，在專業(yè)技術(shù)、管理、技能方面崗位業(yè)績突出，有一定的傳授教學(xué)能力，有樂于帶徒的意愿。特別優(yōu)秀的經(jīng)單位推薦，本條件可適當放寬。(二)徒弟條件1、新入職員工；2、專業(yè)水平較低的員工；3、轉(zhuǎn)崗、輪崗培訓(xùn)的員工。第五條第五條師徒產(chǎn)生辦法“師傅”、“徒弟”通過單位指定、推薦、雙向選擇（自由結(jié)對）等多種方式形

3、成組合意向，由各單位形成評價及推薦意見，報公司人力資源處審核批準后確立。第六條第六條拜師形式形式1、師徒結(jié)對采取雙向選擇和單位指定兩種形式。2、可采取“一對一”或“一對多”的結(jié)對形式，為保證質(zhì)量，原則上不超過“一對二”。3、不論是哪種形式，都應(yīng)建立在專業(yè)對口基礎(chǔ)之上。4、要以協(xié)議形式確定師徒雙方責任和權(quán)利、考核評價內(nèi)容和方式等。合同期內(nèi)如師傅或徒弟工作有變動，可酌情重新安排師傅并簽訂師徒協(xié)議，原協(xié)議即行中止。5、師徒關(guān)系確定后，要在單位