淺談市政工程項目管理的工作方法

1、【中國期刊庫】——接受各類學術論文發(fā)表、投稿，和各學術論文評獎評優(yōu)，教育教學類論文尤為歡迎【中國期刊庫】——接受各類學術論文發(fā)表、投稿，和各學術論文評獎評優(yōu)，教育教學類論文尤為歡迎淺談市政工程項目管理的工作方法夏紹明摘要：隨著城市化進程建設的高速發(fā)展，市政工程建設項目的規(guī)模不斷擴大，傳統(tǒng)的工程建設管理方式已很難適應當前市政工程建設的需要。成立社會化、專業(yè)化的項目公司，對市政工程實施科學化、規(guī)范化、制度化的項目管理勢在必行。關鍵詞：項目管

2、理；工作方法政府投資建設的公益性項目，在計劃經濟時代一直采取行政部門組建基建辦、指揮部（辦公室）的方式來組織建設，很難對工程質量、投資、工期目標進行有效的控制。如何改進目前市政工程建設單位的項目管理方式，使其由建設單位統(tǒng)管向委托專業(yè)化、社會化的項目管理公司進行開放式管理體制轉變。1.市政工程的特殊性及加強項目管理的必要性市政工程建設項目首先是質量要求高，市政公用設施使用頻率高，人流、車流集中，質量是否安全可靠，將直接影響到廣大人民群眾生

3、命財產安全和社會綜合效益。第二是工期時限緊，開工建設的市政工程往往是急于投入使用的，故要求盡早完工。第三是工程投資管理要求高，一般市政工程資金投入大，且多數(shù)是在資金未完全到位的情況下就要進行建設，一方面要求管理者合理控制投資規(guī)模，盡可能節(jié)省國家投資；另一方面還要求管理者要根據(jù)資金籌措情況，適時調整工程項目的進度計劃。第四是所涉及的專業(yè)種類多，涉及到道路、排水、橋梁、照明電器、綠化及供水、供電、電信等工程且資金來源渠道不一，需要跨行業(yè)、跨

4、部門協(xié)調。第五是市政工程建設項目所涉及的地下管線交叉復雜，交通干擾等影響因素多。根據(jù)市政工程的特點，要求業(yè)主代表必須具備多種專業(yè)知識和相當強的外部協(xié)調能力，能夠正確處理好建設項目質量、投資、進度三大目標的對立統(tǒng)一關系及其與外部環(huán)境關系。2.施工階段項目管理工作2.1質量管理2.1.1質量管理包括施工質量和進場原材料質量的管理。要保證進場材料有出廠合格證及質量檢驗證書，并應經過技術人員外觀檢查合格后方可進入工地現(xiàn)場。而對施工質量管理，首先

5、要保證施工是按圖施工，按照施工相關規(guī)范規(guī)程進行施工，而且監(jiān)理要實行旁站制度。作為業(yè)主單位要建立控制施工質量的一套責任制度，嚴格獎懲，并對施工的每個環(huán)節(jié)進行督查督辦。2.1.2加強以監(jiān)理單位為核心的質量管理質量管理是工程項目管理的基礎，加強市政工程質量管理，確保工程質量，必須加強監(jiān)理、施工單位的施工質量控制和檢驗把關工作，這就要求理順建設單位、監(jiān)理單位和施工單位三者關系，根據(jù)市政工程項目實際情況，建立政府監(jiān)督、業(yè)主負責、社會監(jiān)理和企業(yè)自檢

6、“四個層次”的質量保證體系，從當前市政工程施工實踐證明，要想建立科學、嚴密的質量保證體系，工程監(jiān)理單位應當嚴格按照“三控兩管一協(xié)調”的監(jiān)理工作要求，切實保護各方利益。以社會監(jiān)理為核心，是確保工程質量的關鍵，這也有利于工程監(jiān)理工作的開展和全過程質量管理的監(jiān)控作用。業(yè)主單位要充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，支持監(jiān)理工程師的工作，讓監(jiān)理工程師嚴格履行自己的職責。讓施工單位在保證質量要求的前提下才能談節(jié)約成本。2.2進度管理2.2.1施工進度的檢查對

7、施工的進度管理是一個長期性的工作，需要業(yè)主單位定期不定期的召開工程進度會【中國期刊庫】——接受各類學術論文發(fā)表、投稿，和各學術論文評獎評優(yōu)，教育教學類論文尤為歡迎【中國期刊庫】——接受各類學術論文發(fā)表、投稿，和各學術論文評獎評優(yōu)，教育教學類論文尤為歡迎驗，是對整個工程質量的綜合評定。對于初步驗收不合格的地方，監(jiān)理單位應督促施工單位加緊整改，施工單位應積極配合監(jiān)理單位達到進行復驗的條件，當復驗合格后由業(yè)主單位邀請工程參建單位的項目負責人，