試論制造企業(yè)物流一體化——沈陽金杯客車制造有限公司物流重組探討.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、 筆者于2000年7月至8月在沈陽金杯客車制造有限公司(金客公司)物流處進行調研，參與了公司的物流改造工作。目前公司的物流能力限制了公司的進一步發(fā)展，進行物流重組改造是公司長期發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分。本文力圖從金客公司的實際出發(fā)，結合物流一體化理論對公司的物流重組進行探討。全文共分為六個部分，基本內容包括:第一部分介紹物流管理的產(chǎn)生與發(fā)展，為探討金客公司的物流重組提供理論依據(jù)。第二部分分析金客公司的現(xiàn)狀并提出問題第三部分

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