電視臺財務管理模式的調查與研究.pdf

1、t33SS76摘要吃在我國經濟領域中，電視行業(yè)作為最后將被開放的領地，己經明顯地滯后于其他各行業(yè)。目前電視臺實行著事業(yè)單位管理體制，財務管理模式上一直沿用著事業(yè)單位財務管理制度，在面臨著電視臺之間愈加激烈的競爭形勢和網絡媒體的威脅，以及競爭國際化的趨勢，一收一支的、粗放式的財務管理模式早己不適應市場經濟體制的要求，同樣也不能適應電視臺內部管理的需要，電視臺的財務管理迫切地需要變革成企業(yè)化的管理模式，以適應電視產業(yè)化、集團化、國際化發(fā)展的

2、挑戰(zhàn)。本文從簡述我國電視行業(yè)的發(fā)展歷程和現狀入手，闡述了電視臺目前財務管理的特點，和電視行業(yè)未來發(fā)展趨勢及其對現行財務管理模式的影響，在結合對w電視臺財務管理模式具體情況的調查基礎上，分析評價了它的預算包干管理辦法、財務預算管理方法和財務控制制度，提出了建立符合電視產業(yè)經營戰(zhàn)略要求的財務管理模式的概念，論述了財務管理與戰(zhàn)略管理的關系，明確了在確立電視臺財務管理目標的前提下，建立以經濟效益為考核核心的財務評價制度、完善財務預算管理方法、建

3、立科學的成本核算方法以及加強固定資產的管理辦法。同時對電視臺財務管理模式變革的前提條件予以較為充分的論述。體文將財務管理理論與電視臺的具體實踐有機地結合起來，對電視臺建立企業(yè)化的財務管理模式進行了一些探討和研究，希望能對電視行業(yè)的產業(yè)化發(fā)展提供有益的幫助。7主題詞:事業(yè)單位財務管理模式’電視臺產業(yè)化飛‘‘︸Keywords:governmentalmanagementsystemfinancialmanagementpaterntele