生產計劃與控制中DBR方法應用的關鍵問題研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、目前的市場環(huán)境以買方為主導,多品種小批量生產方式成為主流,在此背景下建立一個良好的符合企業(yè)實際情況的生產計劃與控制體系,能夠保障企業(yè)實施高效生產,快速響應客戶需求,從而贏得競爭優(yōu)勢,使企業(yè)獲得更多的收益。傳統(tǒng)的生產計劃與控制體系,以制造資源計劃和準時制生產為代表,它們并不適于多品種小批量生產方式,約束理論的出現(xiàn)為解決上述情況開拓了一種新的思路,它是以同步生產為核心思想的一套管理理念和管理工具的集合,其生產計劃與控制方面的工具——DBR方

2、法即是本文的研究對象。
　　本文在對國內外相關研究成果進行歸納和評述的基礎上,對比分析了傳統(tǒng)的生產計劃與控制方法以及DBR方法,指出傳統(tǒng)的生產計劃與控制方法存在的不足, DBR方法的優(yōu)勢所在。然后針對DBR方法在實際應用中存在的幾個關鍵問題,從識別瓶頸,設置緩沖,確定批量,建立排程四個方面進行了深入探討,并在此基礎上將計算機仿真與DBR方法相結合,提出了基于仿真的DBR方法。最后將基于仿真的DBR方法應用于實際案例中,結果顯示該方

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