AMS公司UPS產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、新產(chǎn)品的研發(fā)，作為一種重要的企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵手段之一。然而，所有的研發(fā)活動(dòng)都必然伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)，如何在產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程中管理好各類風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)所有致力于進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)實(shí)踐的企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。本文以AMS公司Adapt10kVA UPS產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目為研究對(duì)象，在回顧國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，針對(duì)UPS產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，并結(jié)合AMS公司的實(shí)際情況，對(duì) UPS產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行

2、了系統(tǒng)的識(shí)別，進(jìn)而建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系來(lái)評(píng)估 UPS研發(fā)項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn)的大小，最后針對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法和措施。
　　本研究歸納和總結(jié)了國(guó)內(nèi)外關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)成果（包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)），借用了前人的研究成果，使用相關(guān)的理論和方法，將其實(shí)際應(yīng)用在 UPS產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了科學(xué)的劃分，系統(tǒng)的識(shí)別了UPS產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的不同來(lái)源將UPS產(chǎn)品研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)歸結(jié)為兩

3、大方面：組織內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)一步將外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)劃分為政策與法律風(fēng)險(xiǎn)、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；將組織內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)劃分為資源與能力風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及組織與協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面。進(jìn)而建立了較為實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系，進(jìn)而運(yùn)用層次分析法（AHP）確定了評(píng)估體系中各一級(jí)與二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重，從而明確了 UPS產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，有利于企業(yè)有針對(duì)性的監(jiān)控和應(yīng)對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)層次分析的結(jié)果，提出了各風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法，同時(shí)重點(diǎn)對(duì) UPS產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)