《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(gbt50430-2007)

1、113GBT504302007工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范目錄目錄1總則2術(shù)語3質(zhì)量管理基本要求3.1一般規(guī)定3.2質(zhì)量方針和質(zhì)量目標3.3質(zhì)量管理體系的策劃和建立3.4質(zhì)量管理體系的實施和改進3.5文件管理4組織機構(gòu)和職責4.1一般規(guī)定4.2組織機構(gòu)4.3職責和權(quán)限5人力資源管理5.1一般規(guī)定5.2人力資源配置5.3培訓6施工機具管理6.1一般規(guī)定6.2施工機具配備6.3施工機具使用7投標及合同管理7.1一

2、般規(guī)定7.2投標及簽約7.3合同管理8建筑材料、構(gòu)配件和設備管理8.1一般規(guī)定8.2建筑材料、構(gòu)配件和設備的采購8.3建筑材料、構(gòu)配件和設備的驗收8.4建筑材料、構(gòu)配件和設備的現(xiàn)場管理8.5發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設備9分包管理9.1一般規(guī)定9.2分包方的選擇和分包合同9.3分包項目實施過程的控制10工程項目施工質(zhì)量管理10.1一般規(guī)定10.2策劃3133質(zhì)量管理基本要求質(zhì)量管理基本要求3.1一般規(guī)定一般規(guī)定3.1.1施工企業(yè)應結(jié)

3、合自身特點和質(zhì)量管理需要。建立質(zhì)量管理體系并形成文件。3.1.2施工企業(yè)應對質(zhì)量管理體系中的各項活動進行策劃。3.1.3施工企業(yè)應檢查、分析、改進質(zhì)量管理活動的過程和結(jié)果。3.2質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)量方針和質(zhì)量目標3.2.1施工企業(yè)應制定質(zhì)量方針。質(zhì)量方針應與施工企業(yè)的經(jīng)營管理方針相適應。體現(xiàn)施工企業(yè)的質(zhì)量管理宗旨和方向，包括：1遵守國家法律、法規(guī)，滿足合同約定的質(zhì)量要求；2在工程施工過程中及交工后，認真服務于發(fā)包方和社會。增強其滿意程

4、度，樹立施工企業(yè)在市場中的良好形象。3追求質(zhì)量管理改進，提高質(zhì)量管理水平3.2.2施工企業(yè)的最高管理者應對質(zhì)量方針進行定期評審并作必要的修訂。3.2.3施工企業(yè)應根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標，明確質(zhì)量管理和工程質(zhì)量應達到的水平。3.2.4施工企業(yè)應建立并實施質(zhì)量目標管理制度。3.3質(zhì)量管理體系的策劃和建立質(zhì)量管理體系的策劃和建立3.3.1最高管理者應對質(zhì)量管理體系進行策劃，策劃的內(nèi)容應包括：1質(zhì)量管理活動、相互關系及活動順序；2質(zhì)量管理組織

5、機構(gòu)；3質(zhì)量管理制度；4質(zhì)量管理所需的資源；3.3.2施工企業(yè)應根據(jù)質(zhì)量管理體系的范圍確定質(zhì)量管理內(nèi)容。施工企業(yè)質(zhì)量管理內(nèi)容一般包括：1質(zhì)量方針和目標管理；2組織機構(gòu)和職責；3人力資源管理；4施工機具管理；5投標及合同管理；6建筑材料、構(gòu)配件和設備管理；7分包管理；8工程項目施工質(zhì)量管理；9施工質(zhì)量檢查與驗收；10工程項目竣工交付使用后的服務；11質(zhì)量管理自查與評價；12質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進；3.3.3施工企業(yè)應建立文件化的質(zhì)量管