中國(guó)企業(yè)跨國(guó)品牌并購(gòu)研究——以吉利收購(gòu)沃爾沃為例.pdf

1、波士頓咨詢(xún)公司在《新全球挑戰(zhàn)者》報(bào)告中發(fā)布了評(píng)估國(guó)際化成長(zhǎng)性的五大標(biāo)準(zhǔn)：“組織全球化程度、國(guó)際化并購(gòu)、融資能力、創(chuàng)新能力和國(guó)際品牌價(jià)值”。可見(jiàn)采用跨國(guó)品牌并購(gòu)等戰(zhàn)略迅速讓中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化，以獲得更多的國(guó)際資源使中國(guó)資本達(dá)到增值的目的已經(jīng)成為時(shí)下最值得研究的一個(gè)重要議題。
　　本文試圖結(jié)合品牌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、文化學(xué)的研究，在過(guò)去前人跨國(guó)并購(gòu)的研究基礎(chǔ)上對(duì)跨國(guó)品牌并購(gòu)做一些補(bǔ)充研究。
　　本文以吉利收購(gòu)沃爾沃為例，從后進(jìn)國(guó)

2、家視角出發(fā)研究了中國(guó)企業(yè)在海外多國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行跨國(guó)品牌并購(gòu)的影響因素。綜合宏觀(guān)環(huán)境因素和企業(yè)自身因素，結(jié)合定性（扎根理論）和定量（回歸分析）的分析方法展開(kāi)了理論及實(shí)證研究，尤其是注意到了匯率、并購(gòu)雙方的戰(zhàn)略協(xié)同度、跨文化差異對(duì)品牌并購(gòu)成功與否的影響。
　　通過(guò)第二章對(duì)相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)文獻(xiàn)綜述整理出經(jīng)典變量；在第三章詳細(xì)的分析了影響品牌并購(gòu)的共性因素；在第四章從吉利收購(gòu)沃爾沃具體成功案例中抽取影響因素來(lái)飽和第二章理論、呼應(yīng)第三章分析結(jié)果；最后