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文檔簡介
1、第1頁共5頁儲備店長培養(yǎng)管理制度儲備店長培養(yǎng)管理制度一、目的一、目的為了規(guī)范儲備店長的選拔、培養(yǎng)、任用及績效管理操作，加快儲備店長的培養(yǎng)速度，滿足公司快速發(fā)展對人才的需求和建立人才梯隊計劃的需要；并為員工打通職業(yè)生涯發(fā)展通道，使員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與公司發(fā)展方向保持一致，建立員工成長與公司發(fā)展的雙贏機制。特根據(jù)公司實情，制定本管理制度。二、二、適用范圍適用范圍本制度適用于公司下屬各個門店的儲備店長培養(yǎng)與管理。三儲備店長儲備店長為了滿足公司
2、快速發(fā)展對門店管理者需求，通過內(nèi)部選拔集結一批業(yè)務能力和管理能力突出、綜合素質(zhì)較高，并通過公司系列的培訓和鍛煉，具備管理各個店面能力的儲備人員（以人事行政部發(fā)布的儲備店長名單為準）。四、四、文件執(zhí)行者文件執(zhí)行者1.總經(jīng)理：負責儲備店長培養(yǎng)管理制度的批準；2.人事行政部：負責本制度的制定、解釋、監(jiān)督、執(zhí)行和完善；3.門店：按本制度條款執(zhí)行。五、五、內(nèi)容內(nèi)容1、儲備店長培養(yǎng)管理流程、儲備店長培養(yǎng)管理流程（見下頁：儲備店長培養(yǎng)管理流程圖）第3
3、頁共5頁否是否是否是3、儲備店長培養(yǎng)期、儲備店長培養(yǎng)期(學員期學員期)管理辦法管理辦法1)學員調(diào)入管理學員調(diào)入管理1人事行政部負責確定最終學員名單，發(fā)布調(diào)入通知，同時做好跨區(qū)域調(diào)動。2學員應按通知準時到集中地點報到，不能按時報到的，必須向人事行政部請假；無故不報到者，取消學員資格。2)學員培訓管理學員培訓管理1儲備店長培訓期分為五個階段：第1階段第2階段第3階段第4階段第5階段人事行政部發(fā)布競聘通知員工報名復試通知復試及成績評定門店資格
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