工程造價咨詢事務所有限公司基本管理制度

1、工程造價咨詢事務所有限公司基本管理制度工程造價咨詢事務所有限公司基本管理制度目錄第一部分：行政管理制度第一部分：行政管理制度一、一、薪酬管理制度薪酬管理制度二、二、勞動合同制度勞動合同制度三、三、人事任免制度人事任免制度四、四、文件管理制度文件管理制度五、五、會議管理制度會議管理制度六、六、接待管理制度接待管理制度七、七、辦公環(huán)境管理制度辦公環(huán)境管理制度八、八、對外事務管理制度對外事務管理制度九、九、安全管理制度安全管理制度十、十、檔案

2、管理制度檔案管理制度十一、印證使用管理制度十一、印證使用管理制度十二、通信管理制度十二、通信管理制度十三、采購管理制度十三、采購管理制度十四、報刊書籍訂閱購買管理制度十四、報刊書籍訂閱購買管理制度十五、員工招聘管理制度十五、員工招聘管理制度十六、員工離職管理規(guī)定十六、員工離職管理規(guī)定十七、勞動紀律管理制度十七、勞動紀律管理制度十八、差旅費報銷管理規(guī)定十八、差旅費報銷管理規(guī)定為了規(guī)范薪酬管理體系，體現(xiàn)員工價值，激發(fā)員工工作熱情，合理使用公

3、司財務資源，并使公司能長遠健康發(fā)展，結合本公司實際情況，制定本制度。第二條對象本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理。第三條管理部門公司所長辦公會是公司薪酬管理的決策機構，總工是公司薪酬管理的執(zhí)行機構，負責公司薪酬管理體系的擬定，薪資構成，員工薪資，薪資調整等各項相關制度的擬訂和執(zhí)行。第二章第二章薪酬管理一般規(guī)定薪酬管理一般規(guī)定第四條薪酬設計和管理一、總工通過工作分析和職位評估，根據(jù)薪酬市場調查，制定工資結構，確定工資標準和工資計算方式，