項目管理策劃書(模板)

1、項目項目項目管理策劃書編制：公司工程管理部年月公司項目管理策劃書第8章設計變更（技術核定）設計變更（技術核定）、現(xiàn)場簽證管理、現(xiàn)場簽證管理................................................................41418.1設計變更（技術核定）管理........................................418.2現(xiàn)場簽證管理.................

2、....................................43第9章工程材料（設備）管理工程材料（設備）管理..........................................................................................46469.1工程材料（設備）采購驗收........................................469.2工程材料（

3、設備）認質認價........................................49第1010章工程控制難點及對策工程控制難點及對策............................................................................................505010.1難點控制的指導原則......................................

4、........5010.2合作單位管理的難點和措施........................................5110.3其他難點及風險預控..............................................5410.4工程質量通病的防治..............................................55第1111章項目溝通管理項目溝通管理............

5、............................................................................................565611.1進場知會........................................................5611.2例會制度..................................................

6、......5611.3工程日報、周報、月報工作制度....................................60第1212章項目竣工驗收及保修項目竣工驗收及保修維修工作維修工作..........................................................................626212.1項目竣工驗收工作..................................