社會網絡視角下中小企業(yè)招聘研究.pdf

1、經過改革開放30年的發(fā)展，我國中小企業(yè)已經從“草根經濟”一躍成為國民經濟的重要組成部分。但由于中小企業(yè)規(guī)模、資金及穩(wěn)定性都不能與大公司相媲美，其規(guī)章制度和人力資源部門也不完善，導致中小企業(yè)招聘陷入困境，且目前招聘研究主要針對大企業(yè)，還沒有真正意義上適合中小企業(yè)的招聘方式的研究。在這種背景下，將社會網絡理論應用于企業(yè)招聘，研究其在招聘中的應用程序、方法、機制與作用，對于提高招聘的質量和效率，降低招聘成本，解決中小企業(yè)的人才瓶頸問題具有重要

2、的理論意義和實踐價值。本文從以下幾個方面研究了中小企業(yè)招聘這個主題。
　　首先，文章創(chuàng)新地從企業(yè)外部的社會視角入手，把政府和公共組織融入到中小企業(yè)人才吸引活動中，基于社會網絡理論，在“合作共贏”理念指導下，構建出中小企業(yè)人才吸引的社會網絡模式，并對其進行了深入探討。
　　其次，從管理學角度入手，基于社會網絡弱關系的性質，建立了企業(yè)內外部招聘信息傳遞機制，并通過保障措施的實施保證了機制有效運行，提高了企業(yè)的招聘質量和招聘效率。

3、
　　再次，基于社會網絡理論，將失業(yè)率、職位空缺率、網絡傳播距離和個人點出度作為工作匹配的影響因子，構建了工作匹配模型。并通過對模型的分析，總結出變量對企業(yè)獲得員工概率和個人獲得職位空缺信息概率的影響程度，以引導企業(yè)在了解職位空缺率和失業(yè)率時通過該模型找到最適合的個人點出度和網絡傳播距離，使得工作匹配率達到最高。
　　最后，通過對秦冶重工集團的人才吸引模式和招聘研究分析，進一步說明了社會網絡優(yōu)勢所在，證明其在中小企業(yè)人才吸引