國有企業(yè)員工需求結構與人力資源指數(shù)關系的實證研究——領導者行為的調(diào)節(jié)作用.pdf

1、二十一世紀，知識經(jīng)濟占據(jù)了國際經(jīng)濟的主導地位。隨著知識經(jīng)濟的興起和發(fā)展，使人本管理成為必然，誰能充分激發(fā)員工的工作積極性，挖掘員工的潛能，誰就能在市場競爭中占優(yōu)勢。國有企業(yè)由于管理體制、管理思想的落后，在日益激烈的競爭中遇到諸多困難。因此，如何根據(jù)員工的需求情況，建立有效的人力資源管理制度，激勵員工工作積極性，以提高企業(yè)的整體經(jīng)營效率，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，顯得尤為重要。
　　論文在對以往相關文獻研究總結的基礎上，構建了員工需求、人

2、力資源指數(shù)及領導者行為的指標體系，形成初始問卷。通過問卷預測試，對問卷指標和設計進行了調(diào)整，形成小樣本問卷。運用SPSS15.0軟件包對隨機獲得的145份小樣本數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，對指標體系進行修改并形成正式的調(diào)查問卷。然后進行了大樣本問卷的調(diào)查和分析，分別利用SPSS15.0和LISREL8.70軟件包對470份大樣本數(shù)據(jù)進行探索性因子分析和驗證性因子分析，得出我國國有企業(yè)人力資源指數(shù)由組織管理質(zhì)量、內(nèi)在滿意度、溝通協(xié)作、目標管理、參與

3、決策、薪酬制度六個維度構成，員工需求由生存需求、關系需求、成長需求三個維度構成，而領導者行為可以分為群體參與式、專制權威式、開明權威式、協(xié)商式四種方式。在此基礎上構建員工需求與人力資源指數(shù)關系的全模型，發(fā)現(xiàn)員工需求與人力資源指數(shù)顯著相關。接著本研究使用了層次回歸分析的方法驗證了調(diào)節(jié)變量的作用，發(fā)現(xiàn)不同類型的領導者行為對員工需求與人力資源指數(shù)的關系均存在調(diào)節(jié)作用，只不過顯著程度有所不同。最后對樣本數(shù)據(jù)進行方差分析，發(fā)現(xiàn)人力資源指數(shù)在員工用