平衡計分卡基于X銀行的績效管理體系研究.pdf

1、隨著中國金融市場逐漸對外開放，特別是中國加入WTO以后，中國銀行業(yè)蓬勃發(fā)展，商業(yè)銀行之間的競爭也愈演愈烈。銀行業(yè)是一個國家金融發(fā)展的基礎，更是社會經濟生活穩(wěn)定的關鍵，銀行業(yè)是否穩(wěn)定、健康發(fā)展直接關系到我國金融業(yè)乃至整個國民經濟的發(fā)展。一套好的績效考核系統(tǒng)可以提高銀行自身的競爭力、可持續(xù)發(fā)展能力以及進一步擴張的能力，因此，建立、健全完善合理的績效考核體系是銀行健康發(fā)展的重要保證之一，商業(yè)銀行之間的競爭在某種程度上也體現(xiàn)在了績效管理方法運用

2、方面的競爭。
　　同所有的企業(yè)一樣，我國商業(yè)銀行的最終追求的是實現(xiàn)銀行價值最大化，在競爭激烈的市場中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而這個目標的實現(xiàn)依賴于銀行的戰(zhàn)略定位以及成功完成其制定的戰(zhàn)略目標?；谄胶庥嫹挚ǖ目冃гu價體系能夠幫助銀行明確戰(zhàn)略目標，引導銀行的日常經營活動與戰(zhàn)略目標相一致。因此，基于平衡計分卡的績效評價體系能夠發(fā)揮正確的戰(zhàn)略指導作用，既可以評價銀行當期的經營活動，又可以從長遠幫助銀行可持續(xù)發(fā)展。
　　目前國內對我國銀行的績