基于組織支持感的組織公平感與組織承諾的關(guān)系研究.pdf

1、組織承諾自提出以來引起了人力資源管理和組織行為學等領(lǐng)域的研究者的極大興趣。大量研究都已經(jīng)證實組織承諾是影響企業(yè)員工行為的重要因素,是員工離職行為和工作績效的較好的預(yù)測變量。
　　 既然高的組織承諾能夠有效地減少員工離職,提高員工的工作績效,那么人力資源管理工作就應(yīng)該著力去培養(yǎng)和提高員工的組織承諾。過去國內(nèi)外對組織承諾的研究大多集中在對結(jié)果變量的研究上,對前因變量的研究沒有達成一致的結(jié)論。而事實上,對前因變量的研究更是本源,如果我

2、們知道什么在影響組織承諾,如何影響組織承諾,那么就可以從根本著手,有針對性地提出相應(yīng)的管理措施,克服消極因素、增強積極因素,對于管理實踐具有重要的意義。
　　 近幾年來,有些研究者提出,組織公平感是影響組織承諾的主要因素之一。本研究通過對組織公平感、組織支持感和組織承諾狀況的調(diào)查,分析探討了組織公平感與組織承諾兩者之間的相互關(guān)系,以及組織支持感在兩者關(guān)系中起到中介作用,進而在此基礎(chǔ)上有針對性地提出有關(guān)員工行為管理的建議。

3、　　 本文首先闡述了研究的問題及意義,對組織公平感、組織支持感以及組織承諾的概念進行了界定,并對相關(guān)的理論文獻進行了綜述。然后在對國內(nèi)外相關(guān)文獻回顧的基礎(chǔ)上,本研究建立自己的研究模型,選取了蘇州、上海、南通、寧波、杭州等地區(qū)的員工作為樣本,采用問卷調(diào)查法收集相應(yīng)的數(shù)據(jù)。通過對問卷數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,得出以下研究結(jié)論:(1)組織公平感與組織支持感顯著正相關(guān)。(2)組織支持感與組織承諾顯著正相關(guān)。(3)組織公平感與組織承諾顯著正相關(guān)。(4)組