TDR公司DTRO設(shè)備的質(zhì)量管理研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，產(chǎn)品質(zhì)量的高低直接決定了企業(yè)的成敗。本文圍繞TDR公司DTRO設(shè)備的質(zhì)量管理情況，及在質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案和改進(jìn)措施。
　　本文運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際的方法，對(duì)TDR公司DTRO設(shè)備的質(zhì)量管理狀況進(jìn)行系統(tǒng)研究和探索，分析其在質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，對(duì)其DTRO設(shè)備=質(zhì)量管理提出了改進(jìn)的方案及實(shí)施要點(diǎn)。文章最開(kāi)始介紹了TDR公司所處的行業(yè)及其背景及TDR公司DTRO設(shè)備的基本情況，進(jìn)而引出質(zhì)量管

2、理對(duì)DTRO設(shè)備的重要性及對(duì)TDR公司的戰(zhàn)略意義。TDR公司屬于污水處理設(shè)備提供商，是全國(guó)最大的垃圾滲濾液處理的公司，DTRO是垃圾滲濾液處理的核心的大型機(jī)電設(shè)備。第二部分提出TDR公司DTRO設(shè)備質(zhì)量管理所用到的基本思想和工具，即全面質(zhì)量管理，精益生產(chǎn)和六西格瑪管理。接著全面闡述了TDR公司DTRO設(shè)備質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，TDR公司雖然2006年就通過(guò)了ISO9000質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，但在質(zhì)量管理方面仍然存在著一定的問(wèn)題并對(duì)存在的問(wèn)題做

3、了深入的剖析。然后從DTRO設(shè)備的零部件質(zhì)量管理，設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理，生產(chǎn)階段的質(zhì)量管理，施工階段的質(zhì)量管理，售后階段質(zhì)量管理等五個(gè)方面結(jié)合全面質(zhì)量管理，精益生產(chǎn)，六西格瑪管理等理論基礎(chǔ)，對(duì)TDR公司DTRO設(shè)備的質(zhì)量管理流程及方法做了改進(jìn)設(shè)計(jì)，對(duì)一些質(zhì)量控制的要素做了一些強(qiáng)化，比如對(duì)供應(yīng)商的考評(píng)管理，對(duì)設(shè)計(jì)流程的優(yōu)化，對(duì)生產(chǎn)人員的質(zhì)量培訓(xùn)教育等等都做出了全新的要求，對(duì)DTRO設(shè)備質(zhì)量管理做了較大的改進(jìn)和完善。接著文章對(duì)TDR公司DTRO

4、設(shè)備的質(zhì)量管理的新流程的實(shí)施方案及實(shí)施中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)做了一個(gè)說(shuō)明，對(duì)實(shí)施DTRO設(shè)備質(zhì)量管理的宣傳工作，動(dòng)員組織工作，相關(guān)人員的的培訓(xùn)工作做了一些強(qiáng)調(diào)。最后，對(duì)新方案做了科學(xué)，客觀的評(píng)估，提出方案的成績(jī)及相應(yīng)的不足，引出下一階段DTRO設(shè)備質(zhì)量管理的重點(diǎn)及方向。
　　通過(guò)全面的分析和研究，本文就如何提高TDR公司DTRO設(shè)備質(zhì)量，對(duì)提高TDR公司質(zhì)量管理水平提出了一些有效的方法，在實(shí)際施工作業(yè)管理中具有一定的可行性，對(duì)質(zhì)量管理的研究